1963年,我小学毕业后在家务农。3年后,我成了湟里公社铁木业社的一名学徒工,在老师傅的安排下当了一名小木匠。原本,这项手艺需要学习3年,但我下班后还泡在车间练习,不到1年便学会了小农具的制作技艺,算是正式出师了。1966年10月,铁木业社改名为湟里公社农机厂,以制作镰刀、锄头、钉耙等小农具为主。随后10多年,农机厂产品种类不断丰富,梅花牌电风扇等产品供不应求,成为全省首创的拳头产品。1978年,湟里农机厂又衍生武进电动工具厂,生产的电锤、砂轮机等畅销国内多个城市,在20世纪80年代中叶成为湟里工业企业的开路先锋和排头兵。我也在工厂发展壮大的过程中不断成长,先后担任车间主任、生产科科长。

受益于改革开放,金鼎有了今天的规模。早在1995年,湟里镇就把“金鼎兴镇”作为全镇经济发展的战略之一,这既是对他们的肯定,更是对他们的鞭策。

12月18日,马拉兹电梯导轨有限公司内,国内首条全自动电梯导轨生产线正开足马力生产。作为东方特钢转型升级、延伸产业链的支柱项目,马拉兹自5月投产以来,已实现产值1.7亿元。
作为老牌的工业重镇,产业结构偏重、高新技术企业占比不高,一直困扰着湟里的发展。“加快传统产业转型升级,培植新兴产业,着力提升先进制造业发展水平,是湟里迫切需要解决的重要课题。”湟里镇党委书记黄一鸣表示。
东方特钢是湟里镇的龙头企业,占该镇工业经济总量的60%。近几年,钢铁行业遇冷,东方特钢及时把脉市场,主动调整产品结构,开发型钢系列和电梯导轨等钢产品。今年5月,东方特钢投资设立的常州东方高精新材料股份有限公司,联手意大利电梯导轨著名企业马拉兹上马的电梯导轨项目投产。目前,电梯导轨二期、三期项目也在稳步推进中,将在一期投产的基础上建成16条全自动数控加工中心和生产线,新增年产42万吨电梯导轨生产能力。
老牌企业也不甘示弱,通过产学研、多领域发展等形式,优化产业结构,实现自我提升。入选湟里镇培育大企业之一的江苏东方龙机车集团有限公司,以简单的摩托车装饰件加工起步。6年前,东方龙进军轿车轮毂市场,通过持续不断的设备引进和工艺改造,东方龙不仅实现了产品物流全自动,更提升了产品的质量和档次,成为日产、上汽、吉利、江淮、奇瑞、海马等十几家国内外知名汽车制造商的供货商。
常州凯达轧辊集团“借脑”科研院校,与常州大学签订产学研合作协议,重点在轧辊热处理工艺、轧辊表面处理工艺等方面进行合作开发,促进产品升级。金鼎集团拥有国内最大的电工工具生产基地,近年来,除了耕好自己的“一亩三分地”外,企业还把触角伸到了商贸服务业,开发房地产项目,经营酒店。
“结合东方特钢等大企业现状,湟里镇将打造500亿元的东方产业园。”黄一鸣说。东方特钢除了开发棒材、型钢、电梯导轨等产品外,还将发展钢铁生产的配套企业,延伸产业链,把业务拓展到钢铁工程服务、电梯导轨配套产业、电梯维修服务、物流服务,实现营业收入150亿元。
此外,湟里镇还将重点发展生物与医药、新能源等新技术产业,做大做强机电制造、机械制造等优势产业,运用高新技术、先进适用技术和现代经营管理模式,改造提升钢铁、化纤、油品等传统产业,促进制造业由一般加工向高端制造提升、产品竞争向品牌竞争提升、“湟里制造”向“湟里创造”提升。

建设家乡,教育为本。多年来,集团拿出1300多万元支持教育事业,先后为湟里高级中学捐资360万元建造金鼎教学楼,为湟里初中捐资100万元建造学生公寓楼,为湟里小学捐赠100万元建造金鼎竞成楼,捐赠20万元为湟里幼儿园添置教学设备,捐资100万元成立湟里镇金鼎教育基金,扶持贫困学生。

“金鼎兴镇”感恩父老乡亲

考虑到西南重镇湟里没有一家星级酒店,我们投资2亿元,按五星级标准建设了金鼎明都国际大酒店,在满足中心镇发展需要的同时,大大增强了湟里镇的吸引力和带动力。2008年9月16日,金鼎明都国际大酒店开张。

打造百年企业,企业文化是不可或缺的核心竞争力。只有树立“争创一流、鼎立全球”的发展观念、价值观念,企业才能代代相传、生生不息。也只有这样,他们才能更好地为建设家乡、福泽人民贡献力量。

为了增强企业的发展后劲,我们在3年内投入3亿多元,征用土地20多万平方米,新建生产厂房10多万平方米,添置了2000多台生产设备和检测设备。为了激发科学技术这个第一生产力,我们成立了省级技术中心,由机械设计工程师周宝国带领68人的技术团队,开发市场行情看好的产品,大大提高了企业生产能力和产品质量。

近几年,他们为了增强发展后劲,提升综合实力,又投入1亿多元,征地15万平方米,新建厂房10万平方米,引进先进装备300多台,开发新品300多个,企业员工最多的时候达到了6000人。金鼎集团厂区拓展至27万平方米,占湟里镇大半个中心集镇区;电动工具年生产能力达到1500万台,占全国生产总量的十分之一,规模居全国之首;金鼎牌砂轮机多次被评为江苏省名牌产品,金鼎牌电动工具成为中国名牌产品,并获得国家免检产品证书。2012年,“金鼎”还成为中国驰名商标,品牌培育实现了一大飞跃。

从我刚接手时濒临倒闭的小厂,到称雄世界的集团,每一个金鼎人都为企业感到自豪。2000年6月7日,全国人大常委会原副委员长、著名的社会学家费孝通教授来金鼎视察,对金鼎的快速发展给予高度评价,并欣然题词:电动工具行业的璀璨明珠——金鼎。

从鲁仲清刚接手时濒临倒闭的小厂,到称雄世界的集团,每一个金鼎人都为企业感到自豪。2000年6月7日,全国人大常委会原副委员长、著名的社会学家费孝通教授来金鼎视察,对金鼎的快速发展给予高度评价,并欣然题词:电动工具行业的璀璨明珠——金鼎。

鲁仲清:创世界名牌,树百余年金鼎。打造百年企业,企业文化是不可或缺的核心竞争力。只有树立“争创一流、鼎立全球”的发展观念、价值观念,企业才能代代相传、生生不息。也只有这样,我们才能更好地为建设家乡、福泽人民贡献力量。

创世界名牌,树百年金鼎,这是他们企业的不懈追求。随着改革的不断深入,他们将以创新的勇气、创新的精神,不断探索、实践下去,在改革的浪潮中不断搏击……

近几年,我们为了增强发展后劲,提升综合实力,又投入1亿多元,征地15万平方米,新建厂房10万平方米,引进先进装备300多台,开发新品300多个,企业员工最多的时候达到了6000人。金鼎集团厂区拓展至27万平方米,占湟里镇大半个中心集镇区;电动工具年生产能力达到1500万台,占全国生产总量的十分之一,规模居全国之首;金鼎牌砂轮机多次被评为江苏省名牌产品,金鼎牌电动工具成为中国名牌产品,并获得国家免检产品证书。2012年,“金鼎”还成为中国驰名商标,品牌培育实现了一大飞跃。

为民修桥铺路,集团出资3000多万元,建设了金鼎桥、金鼎路、景观休闲区等。新农村建设、帮扶贫困家庭,金鼎又拿出1300多万元,兴建了湟里村委办公大楼,并充实了区慈善基金。10多年来,每逢重阳节,全镇90岁以上的老人都会准时收到他们送去的100元慰问金。

改制后的短短几年,集团的生产能力就翻了几番,产品也更能满足国内外市场的需求。客户来单后,我们能做到3个星期内按质按量交货,因此深得客户的信任,国内外有较高知名度的客商纷至沓来。1999年,集团完成销售收入4.5亿元,2001年突破10亿元,2005年跃升至18亿元,真正实现了从小到大、由弱至强的根本性转变。

1998年,经江苏省工商行政管理局批准,武进电动工具厂转制,更名为江苏金鼎电动工具集团有限公司。这赋予了他们更多的自主经营权,也倒逼他们在潮头起舞。